Ferramentas da Gestão

Série Ferramentas da Gestão – 00

Série Ferramentas da Gestão – 00

https://youtu.be/P9H9XgRcR2M Série Ferramentas da Gestão A missão do Gestor é obter o melhor resultado do negócio, com os recursos que são disponibilizados a ele pela organização. Por recursos, entende-se os humanos (conhecimentos), os naturais, patrimoniais,...

Planejamento Estratégico – BSC – 01

Planejamento Estratégico – BSC – 01

Série Ferramentas da Gestão Planejamento Estratégico (Este tema é tratado na Aula 36 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos) Estratégia é um plano, método, caminho, maneira, ação formulada, manobra ou estratagema, visando a mobilização de todos os...

5S – 02

5S – 02

Série Ferramentas da Gestão 5S O que é 5S: O 5S, ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas de casa, para envolver todos os membros da família, na gestão de negócio e organização do lar. No ambiente...

PDCA – 03

PDCA – 03

Série Ferramentas da Gestão PDCA O que é PDCA: É uma Metodologia que representa e orienta o ciclo de Melhoria Contínua – (do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT ou Adjust). É um método iterativo (repetitivo) de gestão, de quatro passos, utilizado para o controle e...

Os 5 Porquês – 04

Os 5 Porquês – 04

Série Ferramentas da Gestão 5 Porquês    (Este tema é tratado na Aula 21 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos) O que é: É uma técnica simples, para se chegar, ou encontrar, a causa raiz de um defeito, ou problema. Busca analisar um problema ou...

Forças Motrizes e Forças Restritivas – 05

Forças Motrizes e Forças Restritivas – 05

Série Ferramentas da Gestão Forças Motrizes e Forças Restritivas  O que é: É um modelo estratégico para decisões, pois consegue agrupar de modo organizado e de uma forma visual, todas as forças que contribuem para a mudança, bem como as forças que podem se apresentar...

Diagrama de causa-efeito – Ishikawa – 06

Diagrama de causa-efeito – Ishikawa – 06

Série Ferramentas da Gestão Diagrama de causa-efeito – Ishikawa (Este tema é tratado na Aula 21 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos) O que é: Também conhecido como diagrama de “Causa e Efeito”, “6M” ou “Espinha de Peixe”, o Diagrama de Ishikawa é...

Pareto (Lei de Pareto, ou Princípio de Pareto) – 07

Pareto (Lei de Pareto, ou Princípio de Pareto) – 07

Série Ferramentas da Gestão Pareto (Lei de Pareto, ou Princípio de Pareto) O que é: Pareto é um recurso que classifica (mostra o ranking) e ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, de um determinado elemento avaliado, procurando levar a cabo o...

5W2H – 08

5W2H – 08

Série Ferramentas da Gestão 5W2H  O que é: Uma ferramenta gerencial, ou um recurso de gestão, destinado a estudar e registrar, dados e informações, relativos a determinado elemento de negócio, para a consequente tomada de ações seguras sobre esse elemento. Essa...

Matriz GUT – 09

Matriz GUT – 09

Série Ferramentas da Gestão Matriz GUT  O que é: Uma ferramenta de auxílio, um recurso de gestão, para estudo e priorização de problemas a serem resolvidos. Serve para classificar cada problema do negócio da organização, pela ótica da Gravidade (do problema), da...

Análise SWOT -10

Análise SWOT -10

Série Ferramentas da Gestão Análise SWOT O que é Análise SWOT: Nos dias atuais uma palavra fundamental em todo tipo de organização é “Planejamento”. Um dos principais recursos de auxílio à construção e gestão do Planejamento Estratégico é a análise SWOT. A análise...

Benchmarking de Processo – 11

Benchmarking de Processo – 11

Série Ferramentas da Gestão Benchmarking de Processo (Este tema é tratado na Aula 36 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos)  O que é Benchmarking: Processo no qual uma organização busca, através de estudo sistemático – normalmente feito com visitas...

Kaizen – 12

Kaizen – 12

Série Ferramentas da Gestão Kaizen O que é: Embora estejamos tratando de uma Série de Ferramentas da Gestão, Kaizen se enquadra mais como uma moderna filosofia de gestão, um jeito, ou modo de conduzir o dia a dia da organização, ou de uma parte dela. Kaizen significa,...

Cadeia de Valor – 13

Cadeia de Valor – 13

Série Ferramentas da Gestão Cadeia de Valor (Este tema é tratado na Aula 18 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos) O que é Cadeia de Valor: É uma forma de representar como a organização torna efetivos, a sua missão e objetivos. É o conjunto de...

Diagrama de Processo – 14

Diagrama de Processo – 14

Série Ferramentas da Gestão Diagrama de Processo (Este tema é tratado nas aulas 10, 20, 21 e 22 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos) O que é Diagrama de Processo: Diagrama é um recurso gráfico, usado para a representação de uma realidade, de um...

Inteligência de Dados – 15

Inteligência de Dados – 15

Série Ferramentas da Gestão Inteligência de Dados (Data Science) (Este tema é tratado nas Aulas 21 e 28 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos) O que é Inteligência de Dados, ou Ciência de Dados: Toda organização produz diariamente grandes volumes...

Diagnóstico em ambiente de Gestão – 16

Diagnóstico em ambiente de Gestão – 16

Série Ferramentas da Gestão Diagnóstico do cenário Global da organização (Este tema é tratado nas aulas 16 e 17 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos) O que é Diagnóstico do Negócio - Diagnóstico é um trabalho de levantamento e registro de dados e...

RPA – Robotic Process Automation – 17

RPA – Robotic Process Automation – 17

Série Ferramentas da Gestão RPA – Robotic Process Automation (Este tema é tratado nas Aulas 26 e 28 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos) Robotização na Industria Robotização no ambiente Industrial Estamos fartos de ver, pelos meios de comunicação...

Qualidade e a Norma ISO – 18

Qualidade e a Norma ISO – 18

Série Ferramentas da Gestão  Qualidade  (Este tema é tratado na Aula 03 e Aula 29 do nosso Curso Online - Formação de Analista de Processos) Você deve ter ouvido, ou até ter se engajado em iniciativas que envolvem o tema “Qualidade”. A gestão, os mecanismos de...

Sistema Informatizado de Gestão – ERP – 19

Sistema Informatizado de Gestão – ERP – 19

Série Ferramentas da Gestão Sistema informatizado de Gestão – ERP - Enterprise Resourcing Planning (Sistema Integrado de Gestão Empresarial) O que é um software ERP? ERP é um sistema informatizado, utilizado por uma organização, para registar a realidade do negócio da...

Modelo VRIO – 20

Modelo VRIO – 20

Série Ferramentas da Gestão Modelo VRIO – (RBV - Resource Based View)  (Abordagem Baseada em Recursos) Quando houver referência ao termo Recursos, entenda: Recursos/Capacidades Histórico O Planejamento Estratégico é um processo de natureza analítica, no qual a...

Matriz BCG – 21

Matriz BCG – 21

Série Ferramentas da Gestão Matriz BCG  (utilizaremos o termo Produto, quando nos referirmos a Produtos / Serviços) O que é Matriz BCG: A Matriz BCG é uma metodologia, para analisar os produtos de uma organização, com o objetivo de identificar qual a perspectiva de...

Estratégia do Oceano Azul – 22

Estratégia do Oceano Azul – 22

Série Ferramentas da Gestão  Estratégia do Oceano Azul - (O modelo das 4 ações) Introdução Em decorrência do processo de integração crescente da economia mundial, as organizações operam em contextos de negócio cada vez mais...

Process Mining – Mineração de Processos – 23

Process Mining – Mineração de Processos – 23

Série Ferramentas da Gestão Process Mining (Mineração de Processos) Inicialmente, alguns conceitos básicos, para o entendimento das definições e práticas de Process Mining: Automação de Processo Consiste em definir um processo, em um sistema informatizado, do tipo...

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Prof. Pedro Mello

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Pedro Mello

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Minha vocação é transmitir experiências, melhores práticas, conceitos e vivências em BPM – Gestão de Processos. Atualmente com centenas de alunos formados em Gestão de Processos e uma vida profissional dedicada ao conhecimento nesta área, continuo na missão de capacitar as pessoas.

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