por Pedro Mello | abr 23, 2020 | Ferramentas da Gestão
Série Ferramentas da Gestão PDCA O que é PDCA: É uma Metodologia que representa e orienta o ciclo de Melhoria Contínua – (do inglês: PLAN – DO – CHECK – ACT ou Adjust). É um método iterativo (repetitivo) de gestão, de quatro passos, utilizado para o...
por Pedro Mello | abr 23, 2020 | Ferramentas da Gestão
Série Ferramentas da Gestão 5S O que é 5S: O 5S, ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas de casa, para envolver todos os membros da família, na gestão de negócio e organização do lar. No ambiente...
por Pedro Mello | abr 23, 2020 | Ferramentas da Gestão
Série Ferramentas da Gestão Planejamento Estratégico (Este tema é tratado na Aula 36 do nosso Curso Online – Formação de Analista de Processos) Estratégia é um plano, método, caminho, maneira, ação formulada, manobra ou estratagema, visando a mobilização de...
por Pedro Mello | abr 23, 2020 | Ferramentas da Gestão
Série Ferramentas da Gestão A missão do Gestor é obter o melhor resultado do negócio, com os recursos que são disponibilizados a ele pela organização. Por recursos, entende-se os humanos (conhecimentos), os naturais, patrimoniais, financeiros, as técnicas de produção...
por Pedro Mello | ago 19, 2019 | Gestão de Processo
Profissão Analista de Processos Importante Profissão no seu Currículo Para um significativo número de pessoas, a ocupação profissional é a fonte de remuneração e sustento, mesmo que não seja o trabalho com o qual sonhou. Para outras pessoas o trabalho é onde se...
por Pedro Mello | ago 19, 2019 | Gestão de Processo
Como identificar o que é prioritário Inicialmente, oriente-se pela Estratégia Quando se trata dos mecanismos de Gestão da Organização e, mais especificamente quando se trata de implementar algum novo Modelo de Gestão, uma medida saudável é a ciência de que é inviável...
por Pedro Mello | ago 19, 2019 | Gestão de Processo
Gestão de Processos (BPM) em Pequenas ou Médias Organizações Tenho recebido várias solicitações para falar e escrever a respeito da Gestão de Processos de Negócios – BPM, como mecanismo de gestão e melhoria contínua, em organizações de porte médio, ou até...
