por Pedro Mello | jun 17, 2020 | Gestão de Processo
Por que implementar Gestão de Processos – BPM? BPM – Business Process Management e outros Modelos de Gestão Há alguns dias, quando em uma reunião, para apresentação de uma proposta de Consultoria para implementação de Gestão de Processos em uma organização do...
por Pedro Mello | ago 19, 2019 | Gestão de Processo
Profissão Analista de Processos Importante Profissão no seu Currículo Para um significativo número de pessoas, a ocupação profissional é a fonte de remuneração e sustento, mesmo que não seja o trabalho com o qual sonhou. Para outras pessoas o trabalho é onde se...
por Pedro Mello | ago 19, 2019 | Gestão de Processo
Como identificar o que é prioritário Inicialmente, oriente-se pela Estratégia Quando se trata dos mecanismos de Gestão da Organização e, mais especificamente quando se trata de implementar algum novo Modelo de Gestão, uma medida saudável é a ciência de que é inviável...
por Pedro Mello | ago 19, 2019 | Gestão de Processo
Gestão de Processos (BPM) em Pequenas ou Médias Organizações Tenho recebido várias solicitações para falar e escrever a respeito da Gestão de Processos de Negócios – BPM, como mecanismo de gestão e melhoria contínua, em organizações de porte médio, ou até...
por Pedro Mello | ago 19, 2019 | Gestão de Processo
Como atua o Gestor de Processo Foi-me solicitado abordar, como o Gestor de Processo atua, dentro do seu processo, e em tudo aquilo que ocorre na organização, podendo afetar, direta ou indiretamente, o seu processo. Não tenho uma receita pronta, nem única, nem...
por Pedro Mello | ago 17, 2019 | Gestão de Processo
Gestão X Gestão por Processos Gestão é uma função de negócio, um trabalho, uma atitude, uma arte, que reúne recursos (humanos, naturais, patrimoniais, físicos, financeiros), técnicas de produção, máquinas, equipamentos, instalações físicas, materiais, sistemas...
